Kada je riječ o poslovnoj politici, što dosadnije to bolje. Drama koja se odvija dok se suradnici i najviši rukovoditelji igraju igrica, sklapaju saveze, preuzimaju zasluge, manipuliraju, favoriziraju ili na neki drugi način izazivaju probleme može biti zanimljiva, zabavna, uzbudljiva ili čak zastrašujuća. Sve ovisi o perspektivi promatranja.

Mnogi menadžeri su vješti političari, bez glume i sumnjivog i čudnog ponašanja. Kreativni lideri uvijek biraju realan pristup upravljanju radnom politikom.

Oni razumiju da oni i kolege trebaju upravljati suprotstavljenim interesima, oskudnim resursima, nejasnoćama u ovlastima, nejasnim pravilima i nedostatkom informacija.

Politički lukavi lideri rade ove četiri ključne stvariuporan i promišljen.

1. Izgradnja strateških mreža

Kada se radi o učinkovitom korištenju poslovnih veza, nije važno s koliko ljudi ste povezani kvalitetu i raznolikost mreže svoje poslovne kontakte.

Ako imate dobre poslovne veze s pravim ljudima, možete imati velike mogućnosti i više ovlasti. Poslovni kontakti mogu pomoći u povezivanju različitih skupina ljudi preko organizacijskih, geografskih i funkcionalnih linija. Oni bi vam trebali pomoći da razumijete formalne i neformalne strukture kako biste dobili obavijesti, uvide i podršku kada je to potrebno.

Razmotrite odnose koje imate i postavite si ova pitanja:

• Koji su ljudi, funkcije ili grupe vaše najjače veze?
• Koje su vaše slabe ili daleke veze?
• Jesu li vaše bliske veze ograničene lokacijom ili funkcijom?
• Tko bi trebao biti u vašoj mreži, a nije?
• Tko zna ljude koje biste voljeli upoznati?

S odgovorima na ova pitanja možete razumjeti koga pitati za neke veze imati priliku upoznati ili raditi s ključnim ljudima.

2. Pročitajte situaciju!

Oni su pametni menadžeri pažljivi promatrači. Društvena mudrost je sposobnost čitanja i predviđanja situacija. Omogućuje vam da pripremite i prilagodite svoje ponašanje ljudima i uvjetima oko vas.

Jedan od načina da poboljšate svoju moć zapažanja je da obratite pozornost na neverbalna ponašanja ljudi oko vas. Na sljedećem poslovnom sastanku pokušajte razumjeti kako se ljudi osjećaju dok govore i o tome što govore.

Slušajte aktivno! Renomirana kemijska olovka ili vrhunski planer pridonijet će vašem kredibilitetu.

3. Odredite što je prikladno prije nego nešto učinite.

Ovo je osnovno kontrola impulsa. Ne morate uvijek reći što vam je na umu ili odmah donijeti zaključak. Ako ste suzdržani (osobito kada stvari ne idu kako želite), vjerojatnije je da će ljudi biti opušteniji u vašoj blizini i dobit ćete njihovu podršku.

U pitanju je Samo kontrola. Neurološka istraživanja potvrđuju da ovu sposobnost možemo razviti i poboljšati.

Obratite pažnju na svoje reakcije ovog tjedna. Tko i što pokreće vaše emocionalne ili impulzivne reakcije? Koje bi mogle biti posljedice vaših postupaka? Što bi se dogodilo da prvo pričekate dok ne dobijete jasnu perspektivu, a zatim odaberete pravi odgovor?

Ako vam je samokontrola veliki izazov, razmislite o suradnji s trenerom ili mentorom koji će vam pomoći u prepoznavanju Ahilova peta i pronaći načine za prevladavanje slabosti.

4. Ostavite dobar dojam!

Poslovna politika lako može postati manipulacija. Protuotrov za to je izgradnja povjerenja. Shvatili su to mudri menadžeri iskrenost u odnosima i zahtjevima potaknuti druge da im vjeruju i znaju da se na njih mogu osloniti.

Naprotiv, s nedostatkom integriteta, odnosi će također slabiti, vaš kredibilitet će biti doveden u pitanje i, kao posljedica toga, vaš utjecaj na ljude će se smanjiti.

Naučiti upravljati poslovnom politikom bitan je element razvoj rukovođenja. Radi se o izgradnji i jačanju veza i odnosa, dobrom poznavanju vlastite osobnosti, dobrom osjećaju što se događa oko vas i ponašanju na autentičan način.

Kao rezultat toga, imat ćete sve što trebate doći na resurse i informacije koji su potrebni za učinkovito vodstvo.

Izvor