AskGamblers sajt je verovatno najlepša startup priča u Srbiji. Stranica je nastala 2005. godine, kada ju je pokrenuo Igor Šalindrija, student i web dizajner koji je s cimerom dijelio unajmljeni stan. Igorov cimer zaposlio se u novom casinu, a Igor se ubrzo zaposlio kao barmen u istoj tvrtki.

Jednom prilikom razgovarao je sa svojim šefom koji ga je pitao zna li išta o izradi web stranica. Budući da je tvrtka trebala nekoga za izradu web stranice, Igor je bio savršen kandidat za web dizajnera. To je bilo razdoblje kada se Igor upoznao s casino industrijom.

Provodio je dane i noći upijajući znanje o industriji, i u jednom je trenutku odlučio svoje znanje besplatno ustupiti drugima putem bloga AskGamblers.

Lekcija: Nemojte se fokusirati na novac, barem ne u početku. Pobrinite se da svojoj publici poslužite sadržaj koji je vrijedan konzumiranja.

Igor je veliku pažnju posvetio i najmanjem detalju na stranici AskGamblers, neprestano mijenjajući i poboljšavajući svaki detalj, svaki piksel stranice. Za početak nije bilo dovoljno novca za zapošljavanje ljudi, ali je bilo volontera, uglavnom prijatelja, koji su svoj rad rado mijenjali za znanje.

Lekcija: Svaki detalj je važan, ali tek nakon što ste već napravili prvi korak. Okupite kvalitetne ljude oko sebe.

Stranica je započela pokrivajući razne kasino igre, ali se kasnije proširila na pisanje o pokeru, klađenju, bingu, lutriji itd. Ali to je mjesto bilo preteško održavati. Tema je jednostavno bila preopširna.

Lekcija: Usredotočite se na ono što radite najbolje.

Kako je većina ljudi dolazila na AskGamblers radi informacija o kockarnicama i casino igrama, Igor je odlučio izbrisati 80% sadržaja i cijelu stranicu posvetiti casino industriji putem sada AskGamblers casino portala, gdje možete pronaći casino rangiranje i recenzije tih casina od strane drugih igrača.

Putem AskGamblersa mnogi su igrači uspjeli dobiti spor s online kasinima. Ukupan iznos vraćen igračima intervencijom ovog portala mjeri se u milijunima eura.

Igor je shvatio da je najveća vrijednost portala povjerenje koje ljudi imaju u informacije koje im se serviraju preko AskGamblersa. Ljudi vole kupovati od drugih ljudi ako im vjeruju, a AskGamblers je jedan od rijetkih izvora u industriji kojem se može vjerovati.

Lekcija: Trudite se svim silama zadržati stečeno povjerenje, jer ono ima najveću vrijednost.

Nakon 10 godina, AskGamblers je imao 30 zaposlenih u Beogradu i ostvarivao milijunske prihode godišnje. 2016. godine prodan je za 15 milijuna eura Catena Media, koja je još uvijek najskuplje prodana domaća tvrtka tehnološkog karakterabarem kada govorimo o javnosti poznatim prodajama.

Catena Media jedna je od najuspješnijih tvrtki u iGaming industriji. Sada ima preko 270 zaposlenih u uredima u Srbiji, gdje ova kompanija zapošljava oko 40 ljudi, zatim na Malti i Velikoj Britaniji. Iako su nastali tek 2012. godine, već su među najuspješnijim tvrtkama koje šalju kvalitetu vodi u iGaming industriji.

Lekcija: Upornost se (može) isplatiti. Za razliku od sjedenja doma i kukanja nad stanjem u državi.

Pripremili smo i 10 savjeta koji će vam pomoći da pokrenete vlastiti startup. Vjerujemo da ćete moći povući brojne paralele s pričom o portalu AskGamblers.

Mnogi žele i pokušavaju, ali jednostavno ne mogu pokrenuti svoj posao. Zašto se to tako često događa?

Istina je da vaš startup vjerojatno neće dosegnuti razinu uspjeha koju je postigao AskGamblers, ali to nije razlog da ne pokušate. U najgorem slučaju naučit ćete nešto što će vam pomoći da se kasnije bolje zaposlite, a vrlo je moguće da od svog startupa nešto i zaradite.

Većina razloga ima veze s činjenicom da mnogi poduzetnici ne znaju kako prevesti svoje poslovanje od točke A do točke B. Točka A je ta briljantna ideja u umu poduzetnika. Točka B je sljedeće stanje kojem treba težiti, gdje je posao siguran, uspostavljen i donosi novac. Put između te dvije točke je prilično težak.

Jedan od najboljih načina da izgradite svoj posao je da tu ideju u svojoj glavi plasirate na tržište što je prije moguće. Zašto? Jer odgoda ubija, a brzina spašava.

Evo 10 savjeta za brže pokretanje vašeg startupa.

1. Samo počnite.

Važnije je samo započeti nego započeti kako treba. Razmisli o tome. Ako ne pokrenete svoj posao, ništa se neće dogoditi. Ono što vas koči u pokretanju posla je nešto što biste trebali ili zanemariti ili se s time nositi usput.

Pa, evo što morate učiniti:

• Napišite prvi red koda
• Registrirajte domenu
• Skicirajte proizvod
• Dizajnirajte prototip

Ništa ne stoji na putu vašem početku osim vas samih. Jednostavno je – učinite prvu stvar koju morate učiniti.

2. Prodajte bilo što.

Postoje neki poduzetnici koji točno znaju što žele prodati. Postoje drugi koji nemaju pojma što će prodati. Oni samo žele nešto prodati. Evo našeg savjeta: Prodajte bilo što.
Mnogi od najpoznatijih poduzetnika u svijetu ne prodaju ništa novo. Prodaju poznate stvari drugačije ili bolje:

Sam Walton (Wal-Mart) prodavao je iste stvari koje možemo pronaći u svim drugim trgovinama
Ted Turner je jednostavno prodao emitiranje i televizijsko oglašavanje
Howard Schultz prodavao je kavu
Warren Buffet je kupovao i prodavao dionice.

Poduzetnici nisu uvijek inovatori. Možete uzeti tuđi proizvod i prodati ga.

3. Pitajte nekoga za savjet, a zatim zamolite njega ili nju da to učini.

Kada pokrenete posao, vjerojatno nećete imati sve odgovore. Na primjer, ne poznajete neke zakonske propise. Pitajte kompetentnog odvjetnika. Odvjetnik će ti dati savjet i što onda? Zamolite ga da to učini umjesto vas.

Odmah ste dobili stručnjaka koji za vaš novac provodi svoje savjete. A što je s isplatom? Odvjetnika možete nagraditi dionicama ili s odgodom plaćanja.

Kad se pojavi problem, a vi nemate odgovor, nađite nekoga tko ga ima. Zatim, kada vam taj stručnjak da savjet, bilo da se radi o najboljoj poslovnoj praksi, lokaciji proizvodnje, dizajnu logotipa, knjigovodstvu ili nečem drugom, zamolite tu osobu da to učini umjesto vas.

Vaš posao treba više pomoći, znanja i profesionalnih vještina nego što imate vremena. Neka ljudi rade za vas.

4. Zaposliti radnike po potrebi.

Ako želite pronaći najbolje talente, vjerojatno ih nećete pronaći tako lako. Možda ćete morati unajmiti radnike prema potrebi da dovršite velike poslove.

5. Zaposlite ugovorne radnike.

Postati poslodavac sa sobom nosi mnogo tereta. Može stvoriti takvu barijeru koja će usporiti proces vašeg pokretanja. Osim toga, malo je ljudi možda spremno riskirati da postanu zaposlenici nesigurnih početaka startupa.
Umjesto stalnog zaposlenja zaposlite adekvatne osobe na ugovor o djelu. Poanta je pronaći način da dođete do talenata i navedete ih da vam pruže svoju uslugu. Ne dopustite da vam određeni dogovor stoji na putu da obavite stvari.

6. Pronađite suosnivača.

Pokretanje posla često je puno više od napornog rada i strasti. Možda će suosnivač imati neke kvalitete i vještine koje mi nemamo.
Neke tvrtke koje ulažu u startupe radije će ulagati u one koji imaju osnivački tim, a ne pojedinca. Čak tri suosnivača nije previše, pod pretpostavkom da imamo jasnu hijerarhiju odlučivanja.
Kao što smo rekli, suosnivači nam mogu donijeti vještine koje nam nedostaju i odvesti nas dalje nego što smo ikada zamišljali da ćemo biti.

7. Radite s nekim tko vas tjera do ekstrema.

Jedan od razloga zašto je Steve Jobs uspio razviti Apple u jedan od najinovativnijih i najvrjednijih brendova na svijetu je taj što je uvijek gurao ljude naprijed. Evo kako je opisao svoj pristup upravljanju:
“Moj posao nije da budem lak s ljudima. Moj posao je učiniti ih boljim. Moj posao je spojiti stvari iz različitih dijelova tvrtke, raščistiti putove i osigurati resurse za ključne projekte. Potičem sjajne ljude koje imamo i činim ih još boljim neprestano smišljajući još agresivnije vizije o tome kako bi trebalo biti.”

Naravno, Jobs je znao biti agresivan i neljubazan, ali je znao kako izvući najbolje iz ljudi. Iste kvalitete možete pronaći u suosnivaču, partneru, mentoru i zaposleniku. Što je još važnije, možete osigurati istu razinu očekivanja za članove svog tima.

Kao što je Jobs rekao: “Očekujući od njih da čine velike stvari, možete ih navesti da čine velike stvari.”

8. Nemojte se fokusirati na novac.

Nemojte neizbježno brinuti o tome odakle će prihod doći. Dobar proizvod ili usluga uvijek će pronaći način za zaradu.

Ovo je istina. Kratkovidna usredotočenost na novac može upropastiti vaš posao. Bilo da se radi o financiranju, kapitalu, zajmovima ili savršenom modelu određivanja cijena, odmaknite se i pustite stvari da se razvijaju. Rast nije jednak financiranju. Rast znači raditi na drugim stvarima umjesto jurnjave za novcem.

9. Trošite vrijeme i novac na marketing.

Marketing je jedna od najboljih stvari koje možete učiniti za svoje poslovanje. Kada plasirate svoje proizvode ili usluge, stavljate ih pred ljude koji će ih zapravo kupiti. Marketing nije gubljenje vremena. To je jedno od najboljih ranih ulaganja koje možemo napraviti u našem poslu.

10. Razgovarajte sa svojim potencijalnim kupcima.

Startup ne postoji samo u glavi poduzetnika. Startup postoji u okruženju klijenata i potencijalnih klijenata.

Ako će određeni ljudi kupiti ili koristiti vaš proizvod, trebali biste naučiti sve što možete o tim ljudima, od tih ljudi i za te ljude. Vaša će tvrtka živjeti ili umrijeti ovisno o njihovoj prijemčivosti za vaš proizvod ili uslugu.

Što prije saznate više o svojim klijentima, to ćete im bolje služiti.

Zaključak.

Brzi početak ne znači da biste trebali forsirati majstorstvo. Majstorstvo je nešto što se događa pažljivo, u hodu i u mjerljivom ritmu.

Brzi početak znači da sve moguće resurse usmjeravate na jednu stvar – početak rada. Početak je glavna stvar. Jednom kada vaš posao proradi, sve ostalo je moguće.
Startup je utrka. Što ste brži, vjerojatnije je da ćete dobiti veliki dobitak.
Koji su vaši savjeti za brže pokretanje startupa?

Izvor teksta o 10 savjeta za pokretanje startupa.