Veliki transfer bogatstva od 90 biliona dolara trebalo bi da uravnoteži generacijski jaz u prihodima dok “Silent Generation” i “Baby Boomers” predaju svoje bogatstvo milenijalcima i Gen Z potomcima. Međutim, priprema za to je drugačija priča, piše Fortune.

Priprema za ovo pitanje postaje mnogo ozbiljnija, posebno kada je u pitanju nasljedstvo u milionima dolara imovine ili multinacionalno poslovanje.

HSBC-ov Izvještaj o preduzetničkom bogatstvu ranije je anketirao skoro 1.000 preduzetnika visoke neto vrijednosti kako bi procijenio njihove planove za transfer bogatstva mlađim članovima porodica.

Više od trećine preduzetnika planira napustiti svoju kompaniju u narednih pet godina. Više od polovine njih bi radije zadržalo posao u porodici, što je još popularnija opcija za ljude sa više od 10 miliona dolara imovine.

Nedoraslost izazovima

Međutim, kao što se obično događa, sukcesija ili nasljedstvo, predstavlja pravi izazov.

Preduzetnici su ozbiljno zabrinuti da njihova djeca možda nisu spremna da preuzmu posao ili odgovornost za upravljanje stvorenim bogatstvom.

Jedna trećina ispitanih naglasila je radnu etiku svojih potomaka. Slijede strahovi zbog nedostatka interesa za porodični biznis, nedostatka znanja i nedostatka vještina za efikasno vođenje istog.

Postoji i značajan broj onih koji smatraju da bi njihova djeca možda željela samostalno kročiti u poslovni svijet, daleko od vezanosti za porodični biznis.

„Primjećujemo da su porodice sve više zainteresovane za moderne poslove i ekonomiju, umjesto tradicionalnih stvari. To je briga“, rekao je za Fortune Russell Prior, šef odjeljenja za upravljanje porodicom, savjetovanje u porodičnim uredima i filantropiju za HSBC Global Private Banking.

Sedam od 10 preduzetnika smatraju da je spremnost sljedeće generacije ključna u odluci kada će se povući iz kompanije.

Međutim, Prior ističe da u osnovi svih ovih zabrinutosti leži strah od neuspjeha.

Nešto više od petine osoba sa investicionom imovinom iznad 10 miliona dolara nema planove za transfer bogatstva. To zavisi o nivou porodičnog bogatstva, kao i o starosti vlasnika imovine.

Ovi nedostaci možda su povezani i sa navikama, posebno kod “Tihe generacije”, rođene između 1928. i 1946. godine.

“Veliki dio ‘Tihe generacije’ ne razgovara o ovim temama. Mislim da je još uvijek veliki broj ljudi koji izbjegavaju razgovor o nasljedstvu”, dodao je.

Porodični dan

HSBC Private Banking organizuje događaje po narudžbi za bogate klijente koji podsjećaju na lagane porodične terapije.

Očevi i sinovi, majke i kćeri, kao i ostali članovi porodice, učestvuju u specijalnim događajima koji su osmišljeni sa ciljem pripreme za nasljedstvo i planiranje budućnosti.

“Dinamika ovih događaja je zaista zanimljiva. Važno je omogućiti prostor za otvorene i iskrene razgovore”, rekao je Prior.

Ovi skupovi omogućavaju porodicama da razgovaraju o transferu bogatstva, postavljaju pitanja djeci o njihovim očekivanjima u vezi sa nasljedstvom i spremnosti da preuzmu porodični biznis.

Djeca se također educiraju o tehničkim aspektima bogatstva, investicijama i preduzetničkim i filantropskim mogućnostima.

„Na taj način pokrivamo širok spektar tema koje su važne”, rekao je Prior.

Porodični događaji pružaju priliku nasljednicima iz generacije Z da se povežu sa vršnjacima i podijele iskustva o nasljedstvu bogatstva svojih roditelja.

Nije jasno kako bi ovakvi događaji, poput HSBC-ovih, mogli riješiti poteškoće poput poricanja, radne etike sljedeće generacije i nezainteresovanosti.

Ono što je sigurno jeste da pristup ignorisanju situacije, koji koriste mnogi sadašnji osnivači, nije dugoročno rješenje.

„Prijenos bogatstva je neizbježan kada ljudi fizički odu. Priprema za to nije obavezna. To je izbor”, istakao je Prior.

Izvor: ( investitor.me / Izvor.ba )